掘金时代，企业的地推怎么玩？

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地推工作参与人数众多、工作内容复杂、时间不确定性等特点，使从事社交电商APP的企业想要打造强大地推部队困难重重。但公司的地推经验值得创业者们学一学。

　　从招聘地推人员、管理地推人员、服务地推人员三个方面入手，形成了自己的地推套路。

　　1，把最合适的人放到最适合的岗位上，实现服务人员与服务目标的精准匹配，寻求地推效果的最优化。地推作为一支冲锋在市场前端的先遣部队，直接与人打交道，地推人员自身的专业技能与素养直接反映着企业的风貌。所以在招聘阶段把招聘对象定位于素质较高的大学生群体和有过地推经验的社会人员。一方面大学生容易培训且素质较高，另一方面，有经验的社会地推人员不用过多培训，上手快，可快速投放到市场。

　　2，全面管控对于提升地推效率必不可少。由于地推是一项体量庞大的工作，就算企业找到了适合的地推人员，但如果没有一套完备的管控体系来做全程监控，最终也很难达到企业的地推效果预期。所以利用兼职宝提供的云端打卡系统，可以随时记录地推人员的上下班时间，随时了解地推兼职人员的工作地点，并且配合上其市场部人员对地推人员的指导与监督，保证地推工作全程高质量的完成，最大程度地提升兼职效率。

　　3，回归到人的因素，提供精细的后续地推人员服务，形成一个从地推人员到地推工作再到地推人员的良性循环。地推工作起始于地推人员，最终还要回归到地推人员。做好地推人员精细化的后续服务，如地推兼职人员的工资结算、地推内容的完成度与满意度调查地推工作人员的建议等，都可以成为下一次企业与兼职人员的再次合作的良好开端。

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